「世界に日本文化の素晴らしさを発信したい」と抱負を語るシンワアートオークション 倉田社長

■ シンワアートオークション株式会社は、わが国で初めて美術品の公開オークションを継続的に実施した業界のリーディングカンパニーである。

■ 欧米に比べまだ馴染みの少ない美術品オークションを日本に定着させ、公明正大な高額品流通のインフラを築くことが同社の使命である。

■ 実際のオークションに先立ち、第三者による真贋鑑定と、参加者を対象とした下見会が実施され、参加者は安心して高額のビットができる。

■ 社長の倉田氏は、投資顧問会社として同社とかかわった後社長に就任、同社の飛躍的な成長を実現させた。

■ 今後はより高額となる作品の取扱いを目指し、人材育成に注力しながら、中長期的には（取扱高ベースで15％の）コンスタントな成長を目指す。

「キャリアショップや量販店との強固な関係を構築している」と強調するジェイコム 岡本社長

■ 同社は、携帯電話販売に派遣領域を特化した人材アウトソーシング企業である。携帯に関してはフルラインでサービス体制を整えており、特定業界でのシェア、収益力ナンバー１を経営戦略に掲げている。

■ 携帯業界におけるナンバーポータビリティ制度や、ワンセグ放送の開始に伴う携帯電話の高性能化は、高い販売スキルを提供する同社サービスへのニーズにつながっている。

■ 同社は、携帯電話の販売代理店からスタートすることで、販売に関する高いノウハウを構築し,業界平均の倍の収益率を実現している。

■ 同社は、未経験の人材を採用することでコストを低く抑え、且つ独自のノウハウで売上に対する意識と高い専門知識をもつスタッフの短期間での育成を実現している。

■ 携帯電話市場の活況を背景に、事業エリアとシェアを拡大し、一方で今後、クレジット業界など他領域へのアウトソーシングも大きく手がけていく計画である。

飲食事業のほか、レンタルボックス“夢ごっこ”を展開するマルモ商事 森脇社長「団塊世代の大量定年を控え、ニーズはますます高まる」

■ 同社は、外食からレンタルボックスによる物販まで、他業態での店舗展開を実施している。

■ 飲食事業ではFC5業態を展開、今後は特に宅配ピザ「ナポリの窯」を積極展開する方針である。

■ 物販店舗「夢ごっこ」は直営ブランドであり、好立地へローコスト出店が可能。吹田・高槻の既存店舗は極めて好評で、今後も積極展開する方針である。

■ 森脇社長は、前事業での約十億円もの債務の返済を全うしたことにより金融機関からその手腕を高く評価されており、高い資金調達力を誇る。

■ 今回のグリーンシート登録に伴う資金調達で、新規出店を加速、大証ヘラクレスへの上場を目指している。

「うちの会社はかなり良い！」とワンストップの強みを強調する本郷社長

■ スターティア株式会社は、IT設備をはじめとしたオフィス環境に関わる多種多様なサービスを扱うワンストップで総合プロデュースを行えるビジネスモデルを構築している。

■ 設立当初は回線契約取次ぎを事業としていたが、ITネットワークインフラを中心として多様な顧客のニーズに応える形で業容を拡大してきた。

■ クライアントはオフィス環境に関わる一切を同社に任せることで、手続きの大幅な省力化が可能となる。

■ 農耕型コンサルティングにより継続的且つ高い収益性を実現しており、そのための人事制度も充実している。

■ サービスラインナップの拡充や不動産業者とのアライアンス戦略による拡販に加え、内部改革や支店・子会社の設立など、一層の拡大期にある。

「業界内で独自のポジションを築いている」と自信を示す藤井社長

■ 株式会社CDGは、セールスプロモーションに特化し、ノベルティグッズだけだなく、顧客の流通や顧客管理までワンストップで提供するマーケティングソリューションカンパニーであり、そのポジションは大手広告代理店とは一線を画するものである。

■ マス広告の代表であるラテ新雑といったマス広告4媒体は、市場が減少傾向にあるが、SP市場はじりじりと上昇傾向にあり、その市場規模は、約5兆9千億円に達する。この金額は4媒体の広告費の約1.6倍である。

■ 同社の強みに直接営業があげられる。現在のクライアント数は1,400社に上り、大手飲料水メーカーや大手キャリアのSP成功事例を多数抱えている。

■ 独自の研修体制と成功事例の映像を使った情報共有により若い社員を徹底して育成、平均年齢は30歳と若い戦力が同社の中心である。

■ 取り扱い領域の拡大と既存顧客との更なる取引拡大による縦と横の戦略に加え、東京でのシェア拡大により、中長期的に500億円の売上高を達成することを目標としている。

ズバッとIPO

□ 株式会社オービス（JASDAQ 証券コード：2827 9月5日公開予定）
□ 株式会社三栄建築設計（セントレックス 証券コード：3228 9月12日公開予定）
□ 株式会社ミクシィ（マザーズ 証券コード：2121 9月14日公開予定）
□ 株式会社ペッパーフードサービス（マザーズ 証券コード：3053 9月21日公開予定）

「オウは教えてのオウ、ケイは答えるのケイ」と社名の由来について説明する兼元社長は異色の経歴の持ち主。

■ 同社は、Web2.0による日本初、最大級のユーザー参加型Q&Aサイト「OKWave」を運営している。

■ 同社のビジネスモデルは、企業のホームページにあるFAQ（よくある質問）を効率的に更新するシステムの提供、企業向け「社内Q&A」システムの提供などから得ており、今後広告掲載などでさらに売上高の増大をはかる計画である。

■ 同社は平成11年に創業。業界の草分け的存在で、登録者数50万人以上のポータルサイトを運営している教えてgooなど40のポータルサイトと連携するほか、180社にFAQ機能を提供している。

■ 同社社長は2年間の放浪生活を経て起業し、7年で上場を果たした異色の経営者でもある。

■ 今後は海外展開も視野に入れる。米国、中国、韓国で今夏からQ&Aサイトを始める。2010年に100ヶ国、20言語でサービスを提供し、10億人、10万社が使うようになることを企業の目標としている。

金田一特選ズバット5銘柄

□ CDG（ジャスダック 証券コード：2487）
□ 日本ロングライフ（ヘラクレス 証券コード：4355）
□ P&P（ジャスダック 証券コード：2426）
□ パシフィックネット（マザーズ 証券コード：3021）
□ IMV（ジャスダック 証券コード：7760）

「IP電話機器の将来性は期待できる」
金井社長は高性能な自社ブランド機器を開発できる点を強調する。

■ 株式会社ネプロジャパンには、モバイルキャリア代理店の出店形態、IP電話関連機器の企画・開発力、モバイルソリューション力という三点の強みがある。

■ 移動体通信事業では、キャリア代理店のほかに、ダ・カーポという複合キャリア弊売店を運営、低コスト出店により北関東を中心としたドミナント展開を実施している。

■ NTT東日本に供給するIP電話関連機器は、NTTの審査を通過するだけの高精度・高性能を誇り、一方で6月より販売開始の次世代IP-PBX機器も期待の製品である。

■ モバイルビジネス事業では、3大キャリアへの公式サイト配信、集客・販売促進のソリューションなどを提供している。

■ 移動体通信事業の収益性向上・安定的成長に加え、モバイルビジネス事業、IP電話関連機器販売事業、IT教育事業の利益合計を移動体通信事業と同額まで伸張させる計画である。

「中古パソコンは、自動車に次ぐ大きな中古市場に拡大する」と今後を予見する上田社長

■ 株式会社パシフィックネットはPCおよびその周辺パーツのリサイクルによる再資源化、リユースによる循環型社会の構築を標榜する環境マネジメント企業、そしてそれにかかわるすべてのプロセスを一括して行える唯一の企業である。

■ 回収は、顧客の回収依頼をデータベースで管理、実際の回収は専門のノウハウをもった専属回収スタッフによって実施。

■ 独自の上書きデータ消去技術によって回収製品のデータを完璧に消去、検品・クリーニングを経て直営店とネットで販売される。

■ 2004年から多店舗化を加速、完成されたビジジネスモデルゆえ新規店舗の収益化も速い。

■ 今後は新規出店に注力しながら、PC関連の事業で得たノウハウを工作機器、医療機器に活用すべく、同領域でのM&Aも検討中である。

「今年３月のラス・コーポレーションとの合併は完全なプラスオン。拠点数も、６から２２へと急速に拡大した」と語る山室社長

■ 株式会社ピーアンドピーは、元来モバイル・家電販売へのアウトソーシングでのＳＰＯ方式によるサービスに強みがある。

■ 小売・流通にチャネルを持つラス・コーポレーションを買収、合併することにより対象領域を拡大、唯一のフルライン型アウトソーシング企業となった。

■ ラス社をＭ＆Ａすることで、拠点数・登録稼動スタッフ数が大幅に増加、全国規模での事業展開が可能となった。

■ ラス社の合併は現在進行中であり、旧ラス社の領域における粗利率の改善など、シナジー効果が出始めている。

■ ブランディング戦略や制度の充実で、登録スタッフの獲得・確保を図っている。

『２００３年に犬や猫の数が子供の数を上回った」とペット関連ビジネスの将来性を強調する門社長

■ 同社は、1972年に京都大学新聞部の歴代部長3名を中心とした7名でスタートした企業で、企業広告の企画制作や販売促進で培ったノウハウをもとに犬のフィットネスクラブを展開している。

■　10年前に発刊したペット雑誌「Ｐ−ＷＥＬＬ通信」が大手新聞社との大型アライアンスを実現しているほか、ペットのポータルサイト「Ｐ−ＷＥＬＬ」は専門誌との相乗効果から現状1万4,000人のペット会員を抱える大型サイトに成長している。

■　少子化に伴う十八歳人口の減少を受けて学生獲得競争が激化する大学の広報を総合的に手がけ受注を伸ばしている。

■　100％出資子会社ピーウェルプランニングを通じて、ドッグランをコアに、美容、物販、飲食、教室・イベントなどの各種サービスを複合的に提供する犬のフィットネスクラブ「ペットネスクラブＰ−ＷＥＬＬ」を都市部にFC展開しようとしている。

■　このようなサービスを大規模かつトータルに提供する施設は日本初であり、向こう5年間で10から20規模のチェーン展開を視野に入れている。

「まずは自力で売上げを伸ばし、その後並行してM&Aも考える｝と展望する瀬上社長

■　同社はドラッグストア企業で調剤トップで、医薬品、化粧品に強い。カウンセリングや調剤など、専門性の高いドラッグストアを展開する。ＣＲＭ分析による科学的な消費者需要を掘り起こし、他社にない付加価値の高いプライベートブランドの開発も強化している。

■　店舗面積150坪から250坪の店舗で大型化を実施、都市部周辺における地域ドミナントを行い、中でも異なる専門医が集まった複合医療施設（医療モール）への積極的な参画も図る。

■　「ドラッグ＆調剤」として専門性の高いドラッグストアを確立することで、M&Aを積極展開し、更にシェアを拡大する方針である。

■　医療財政の健全化・病気の予防や軽治療、健康維持に重点を置く「セルフメディケーション」の定着に対応できる業態を確立することを目指している。

「プーリーに拘り続けて46年間」と金光社長　「ものづくりで世界一のメーカーを目指す」

■　同社は、オンリーワンの技術・設備・製品を持つ自動車用プーリ国内最大手企業であり、マーケットシェアは約35％とトップシェアを誇っている。

■　世界で通用する高品質のオンリーワン製品の開発とそれを製造するオンリーワン設備の開発に注力している。

■　自社で独自開発したインテリジェント成形機により、製品の軽量化・高品質化・低価格化を実現している。約840の工業所有権やISO認証を持ち、「安全」・「環境」・「信頼」につなげている。

■　既に稼動している海外拠点タイに続き、2007年4月より操業開始の海外子会社を中国広東省に置き、現地日系自動車メーカー向けにプーリ及び金属加工品の製造・販売を行う予定である。

■　プーリ国内での更なるシェアアップ、製品開発力と設備開発力、グローバル生産体制の強化を成長の3つのポイントに据えている。

■ 株式会社学情 （東証2部 証券コード:2301）

「ナンバーワンになる事が一番大きな力。最近の業績は絶好調」と中井社長

■　景気の回復に加え、少子化問題や団塊世代の大量退職が2007年に迫ってる。大手企業を中心に人材獲得競争が激化しており、業界はフォローの風が吹いている。

■　年間40万件を超える新卒者データを保有しているのは国内大手３社しかない。同社はその一角として、豊富な実績と同業他社に先駆けて合同説明会を開催してきたパイオニアとしての確かなノウハウを有している。

■　新卒向け合同企業説明会「就職博」は、参加企業に各業種のトップ企業が名を連ねる国内最大級の就職イベントである。

■　同社は、第二新卒者・若手社会人・フリーターに対象を絞った国内初の第二新卒専門就職サイト「Re就活」を中心とした中途採用商品を中核事業に育てる考えである。

■　同社は東通企画と動画配信事業で業務提携をし、就職情報サイトでの配信を開始。競合他社と差別化された競争力のある商品開発を積極的に進める考えである。